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苗木生意项目,苗木生意

2024-01-12 13:31:59 来源:鑫时文学 点击:17

苗木栽培、经营苗圃成功或失败和规模的大小并无直接关系,大苗圃未必赚钱,小苗圃未必不赚钱;经营苗圃也不在于生产苗木规格的大小,种植小苗能赚钱,培养大树也能赚钱,成功的关键在于市场定位,苗圃定位,管理优势,地理位置,选育品种。

制定苗圃发展计划

三球悬铃木(Platanus orientalis Linn.),又叫裂叶悬铃木、鸠摩罗什树,悬铃木属落叶大乔木,是二球悬铃木的亲本,高可达30米,是世界著名的优良庭荫树和行道树,有“行道树之王”之称。千头椿是苦木科、臭椿属、臭椿的栽培。

苗圃的发展计划决定苗圃的发展偏向和成败。计划包括经费预算、企业治理计划、生产计划、市场营销计划等等。其中,生产计划尤为重要,包括短期计划、恒久计划。短期计划即在特定时间内所要完成的目标;恒久计划即苗圃的长远规划,搏斗目标,如建成包括多年生宿根花卉、花灌木及各种乔木的大苗圃,还有就是建成像松柏类植物为主,以多年生草本花卉为主的专类苗圃。

适当发展生产相应的需求较大、行情紧缺的树种,并且必须得是精品苗。能够满足采购方的需求,包括苗龄、树形、规格标准、出圃时间等,提前做好规划,制定合理的计划。

对不能销售的品种,在最佳起苗时间全部刨出二次定植,起苗后基地快速重新规划,认真选苗分级重新标准化定植,规格分类要精确到每毫米一个规格,提升视觉效果,方便成片售卖,之后的销售就不会出现大田选苗的被动局面。

对可以嫁接改换品种的苗木,比如榆树、国槐、复叶槭、刺槐、梓树、丝棉木、五角枫、柳树、大叶女贞、白蜡等树种,更可集中清苗,装容器或大田严格分类标准化定植,二次定植嫁接培育造型,更换彩叶或附加值更高的品种,经过认真整理,规范一致的精品苗木,才能实现顺利销售。比如次品的丝棉木可以几棵组合装无纺袋定植,在不同的部位嫁接胶东卫矛、大叶黄杨、北海道黄杨、金叶卫矛等,开发北方常绿的阔叶造型树。白蜡可以嫁接金叶白蜡或对节白蜡造型培育,国槐分层嫁接金枝垂槐或金叶垂槐造型培养等。

苗木生意,还要注意种植密度。过于密植的苗圃会导致树冠避羞。当苗木之间的密度过小,林冠之间的孔隙度减少时,苗木之间为了保持一定的距离,会相互避开生长。因此,如果苗圃种植密度过大,苗木的冠幅就会无法伸展开,这样出来的苗木就全成了残次品,难以卖出影响收益。

园林植物的挑选

(1)要有特色。

如果你的苗圃主打的是稀缺苗木品种,哪怕不是新品种或珍稀树种,哪怕短期内没有市场,但是一旦市场有需求的时候,你也可以在竞争中取得脱颖而出。

另外,如果你的苗圃的苗木虽然比较大众化,但是规格却是空档,这也会成为你的竞争优势,也会不愁销路。

小型苗圃在定位上要考虑资金的快速流动,苗木的迅速销售,不可盲目追求周期长、利润空间大苗圃规格,也不宜盲目引进外来物种,因为外来引种需要漫长的培育周期;小苗圃要做的是主打小规格精品苗木,形成自己的特色。

(2)专业化,规模化生产。

(3)多样化发展。

景观树苗因其艺术性、技能性,而具有较高的附加值,且在园林应用中的位置不会大起大落,有实力的苗木企业可抓住这一商机。

3.观花小灌木以及观果苗木城市要真正靓丽起来,少不了应用有花的植物来进行点缀,像山桃、山杏、山梨、山楂等观花时间长的小乔木在绿化市场上不可或缺。而一些观果的乔木品种如忍冬等如能进行适当应用,绿化效果则更丰富。

大型苗企各方面的资源都比较好,可以多样化发展,涵盖庭院绿化、家庭园艺、大型乔木绿化等苗木。

苗圃园地的挑选

苗圃所在地的挑选非常重要。首先要挑选交通便利地区,最好距核心都市较近或位于多个都市之间,同时要位于主要公路相近,进出苗圃的门路一定要好。

能承受装载大树的载重汽车,有益于苗木的运输和出售。其次,最好靠近河流或大的水库,水源充分是苗木生长的要害,特别是以盆栽苗木为主的苗圃更是如此。除此之外,假如是以地栽苗木为主的苗圃,还应考虑苗圃地的土壤质地、土壤肥力和酸碱度,一般来说,深沉、涣散、肥沃、有机质含量高的中沙质壤土合适种植多种园林绿化植物。与粘重、瘠薄的土壤比较,沙质壤土的土地地价或租金可能较高,但由于苗木生长疾速,质量好,出圃快,可以尽对提早收益,获得较高的利润。

苗圃的类型

田间种植苗圃也包括一些小的容器苗和根苗的生产。容器栽培生产苗圃其苗木主要种植在塑料容器中,容器栽培的优点是种植的苗木生长一致,四季都可用于园林绿化,不影响树木的生长,容器绿化苗木其售价尽管相对较高;其缺点是主要依托人工浇灌,根系生长遭到容器的制约,随着苗木的生长更换大的容器添加了劳动成本。

有关系有能力的种植户也可以将苗场上升为观光休闲项目,打造树艺造型,盆景创意,花卉观光,彩叶观光项目,形成苗旅结合,林苗一体的经营模式。也可以考虑引种花卉做鲜切花,或者生产容器造型苗,甚至可以开展花木产品加工与销售等业务,谋求新的发展方向。

王璐先人一步,开始生产经营乔木容器苗,并于当年建起了苗木超市,主要出售胸径8厘米至15厘米的乔木容器苗,经营的品种超过200个,当年超市生意不错。 到了2006年,王璐遇到了问题:全年经营利润相当微薄,业绩快速下滑。因为竞争者多了,他的

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